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TUNING & REFACTORING :

Fournisseur de services B2B à valeur ajoutée dans le secteur de l’énergie

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01

Contexte :

Le client a un enjeu de re-positionnement marketing avec une vision PaaS et SaaS.

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02

Approche problem solver :

Réalisation d'un audit et d'un rapport d'étonnement axé sur : la vision en SaaS et en PaaS du client sur les plans commercial et organisationnel ainsi que l'état des lieux d'un point vue organisationnel et technique.

Elaboration d'une feuille de route visant à poser les jalons de la transformation envisagée .

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03

Résultat :

Définition des process et la gestion des releases (livraisons), consolidation et fiabilisation de l’infrastructure, introduction et consolidation de la gouvernance, réorganisation des équipes techniques, refonte des activités de support. Conquête du multi-cloud.

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04

Stack technique mobilisée :

Altassian Confluence, Jira, Teams, Miro, Azure, GCP, Terraform, Gitlab CI, Kubernetes, Redis

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