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INCUBATION TECHNOLOGIQUE :

Startup dans l'intermédiation

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01

Contexte :

Startup dans l’intermédiation offrant une plateforme de ventes de kilos (bagages) aux voyageurs par avions, le client souhaite monter une équipe de dev compétents autour du projet innovant, afin de reprendre son développement et délivrer du code de qualité, sans créer de la dette technique.

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02

Approche problem solver :

Audit initial sur le développement et le lancement de l’application mobile et de son service axé sur les points suivants : Design, choix techniques, tests automatisés, support, build/pipelines de livraison, observabilité, gestion de la plateforme en production (MCO), statuts du service (down times), internationalisation.

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03

Résultat :

Mise en place et livraison d'un cahier de charges fonctionnel et technique explicitant tous les points abordés lors de l'audit, ainsi que le choix des outils techniques et services externes à greffer à la plateforme. Prise en charge de toute la DSI du groupe afin d'incuber et accélérer le développement et le lancement du projet avec succès.

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04

Stack technique mobilisée :

Docker, Jfrog Actifactory, AWS, Codemagic, Flutter, UML

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