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CLOUD/ NETWORK/ SYSTEM :

Multinationale française de services de paiement et de transactions

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Contexte :

Le client souhaite:

  • Faire collaborer plusieurs équipes NetOps et Cloud (plus de 6 équipes d’environ 15 personnes chacune) disposant d’un cloud privé en cours de construction, qui fera l’objet principal de la mission, avec des enjeux business line, de services marchands et ministériels, de vélocité dans les déploiements.

  • S’approprier les concepts et bonnes pratiques du cloud public pour construire un cloud privé porté par l’équipe DevNetOps, dans le but de le rendre plus autonome et consommable grâce à l’implémentation d’une API exposant des services s’appuyant sur du SDN (Cisco ACI) en full GitOps

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Approche problem solver :

  • Audit et analyse des applications, projets clients et méthodes de travail existantes en interne

  • Identification et formulation du besoin : discussion avec les différentes équipes internes sur leurs besoins et tâches quotidiennes afin d’identifier les axes prioritaires de transformation et élaborer la conduite du changement

  • Elaboration d'un plan de conduite de changement selon une approche VSM =>> cartographie /analyse/démarche Lean : élaboration d’une approche génératrice de valeurs par streams, présentation et vulgarisation auprès des équipes, afin de construire des streams pour piloter le projet de manière parallèle en assurant la vélocité

  • Développement et automatisation de plusieurs stacks techniques sur étagère, facilitant la vie des ingénieurs réseau au quotidien :

    •  Les administrateurs côté NetOps auront la charge du Build du cloud privé et de son API en capitalisant principalement sur Ansible, et les utilisateurs interagiront avec le système exclusivement à travers cette API, as code en s'appuyant sur Terraform

    • Chaque projet délivré doit être fait de manière à capitaliser et réutiliser la stack technique mobilisée à d'autres fins, objectif : Optimiser sans cesse la qualité tout en réduisant le temps et l'effort consent au delivery de nouveaux projets

    • Plus globalement, adopter une démarche GitOps (processus et outils) dans le but de donner à l'organisation et aux équipes un contrôle adéquat de leurs environnements hautement distribués tout en améliorant les bonnes pratiques en matière de sécurité et de conformité

    • Documentation : mise en place et alimentation d’une documentation d’architecture, technique et utilisateur

    • Accompagnement et conduite du changement : transfert de connaissances et formation auprès des équipes

  • Documentation : mise en place et alimentation d’une documentation d’architecture, technique et utilisateur

  • Accompagnement et conduite du changement : transfert de connaissances et formation auprès des équipes

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Résultat :

Transformation DevNetOps, Enrichissement du pôle de compétences CCC (Competence Center Cloud) et onboarding des juniors dans leur montée en compétence en vue de les rendre plus autonomes sur le nouvel environnement

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Stack technique mobilisée :

OnPremise, Linux, CISCO ACI, APIC Clusters, Git, Nginx, Gitlab, Jenkins, Grafana, python, Bash, php, flask, Infoblox, NS1, Jira, Confluence

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